Ingatlah apabila jukebox berasaskan Internet kedalaman yang tak terbatas hanyalah mimpi?
Asalnya diterbitkan: Disember 2009
Terakhir Dikemaskini: Sep. 2015
Sukar untuk menjelaskan dengan jelas betapa gabungan iPod dan iTunes, dan pengurusan bijak Apple terhadap mereka, telah mengubah kehidupan kita dalam 15 tahun yang lalu. Mungkin satu-satunya cara untuk benar-benar memahaminya ialah dengan menjadi pencinta komputer / Internet / muzik pada tahun 2000.
Tetapi ingat bahawa masa itu tidak mudah. Sukar untuk ingat dengan jelas masa tanpa iPod dan iTunes. Rasanya seperti mereka selalu bersama kami.
Internet dan peralihan kepada digital telah mempercepatkan jenis transformasi sejarah, teknologi, dan budaya yang luas yang digunakan untuk mengambil masa beberapa dekad. Transformasi itu belum lengkap-mengambil industri akhbar memecahkan model mati sebagai satu contoh-tetapi ia berlaku lebih cepat daripada sebelumnya.
Evolusi iPod dan iTunes adalah mikrokosmos banyak perubahan besar-hiburan, perniagaan, dan budaya-sepanjang dekad yang lalu.
The iPod: Dari Sidelines to Leader of the Pack
Tidak semua orang tahu, tetapi iPod bukanlah pemain MP3 yang pertama. Malah, Apple membiarkan pasaran pemain MP3 berkembang selama bertahun-tahun sebelum ia melangkah masuk.
Walaupun berpuluh-puluh peranti telah hadir sebelum ini, iPod adalah yang terbaik dari sekumpulan ketika ia memulakan kerjaya. Antara muka mudah dan kemudahan memuat muzik tidak dapat ditandingi. Kesederhanaan itu kekal di tengah-tengah iPod walaupun ia mendapat lebih banyak, dan ciri-ciri yang lebih berkuasa.
Tidak jelas bahawa iPod akan dijual berjuta-juta unit. Pada debutnya, iPod memegang 1,000 lagu dan hanya bekerja pada Mac. Ada yang menolak peranti itu, menganggapnya satu lagi produk niche Apple. (Ini satu lagi perubahan utama paksi iPod / iTunes telah menyebabkan: Apple kini menjadi pemain kebudayaan dan kewangan utama. Selama bertahun-tahun, ia telah menguruskan tajuk syarikat paling berharga di dunia dengan segelintir syarikat besar lain.)
Pada tahun 2001, pemain MP3 adalah definisi produk yang diadaptasi awal. Dengan mereka-atau keturunan mereka, telefon pintar-seolah-olah dalam setiap poket atau beg, perbezaan antara masa dan sekarang adalah jelas.
Membawa koleksi keseluruhan muzik anda dengan anda tidak dapat difikirkan sebelum iPod. Pada masa iPod diperkenalkan, saya mahu mengambil perpustakaan muzik saya-kira-kira 200 CD-bersama saya. Pilihan terbaik saya ialah pemain CD yang memainkan CD MP3. Pemainnya berharga $ 250 dan akan memerlukan saya membawa 20+ CD. Lebih mudah alih daripada 200, tetapi tidak sesuai dengan poket! IPod berubah semua itu. Hari ini, telefon saya mempunyai lebih daripada 12,000 lagu di atasnya dan banyak ruang yang tersisa.
Sebelum iPod, muzik tidak ada di mana-mana. Selepas itu, semua hiburan adalah mudah alih. Sebagai pemain media mudah alih, iPod meletakkan asas untuk telefon pintar, Kindle, dan peranti mudah alih yang lain.
Untuk mengukur kesan iPod, cuba ini: mengira bilangan orang yang anda kenali yang tidak mempunyai pemain MP3 atau telefon pintar.
Fikirkanlah. Pasti, terdapat produk yang hampir semua orang ada-TV, kereta, telefon, apa sahaja tetapi kategori dan produk dari pelbagai syarikat. Itu tidak berlaku dengan pemain MP3. Jika lebih daripada 20% pemilik MP3 dalam hidup anda mempunyai sesuatu selain iPod, saya akan terkejut.
Itulah bagaimana anda mengukur pergeseran budaya secara menyeluruh.
iTunes Mengambil Peringkat
Apabila dekad itu bermula, iTunes wujud, tetapi tidak seperti yang kita ketahui hari ini. Ia memulakan kehidupan sebagai MP SoundJam. Apple membelinya pada tahun 2000 dan melancarkan iTunes pada tahun 2001.
ITunes yang asal tidak memindahkan muzik ke iPod (yang belum wujud) dan tidak menjual muat turun muzik. Ia hanya merobek CD dan memainkan MP3.
Pada tahun 2000, tiada gedung dalam talian utama untuk muzik yang boleh dimuat turun . Tetapi ada mimpi: jukebox kedalaman tak terhingga, dihoskan di Internet, bahawa sesiapa sahaja boleh menggunakan untuk mendengar mana-mana lagu yang pernah direkodkan apabila mereka mahu.
Impian itu telah banyak dikongsi, dan banyak syarikat cuba menyedarinya. Sesetengah- Napster dan MP3.com, yang paling ketara-mendekat, tetapi gagal di bawah berat tuntutan industri muzik. Kerana tidak ada pilihan undang-undang yang baik untuk muat turun, cetak rompak terus berkembang.
Kemudian datang iTunes Store. Ia memulakan tahun 2003, dengan kandungan label utama dan indie, harga yang adil - $ 0.99 untuk lagu, $ 9.99 untuk kebanyakan album-dan skim pengurusan hak digital yang tidak munasabah.
Hanya bagaimana pengguna lapar untuk ini dapat disimpulkan dalam satu statistik: dalam masa lapan tahun, iTunes pergi dari kedai muzik digital yang paling tinggi ke peruncit muzik terbesar di dunia.
Dunia terbesar. Bukan yang terbesar dalam talian, yang terbesar di mana sahaja . Ia berkembang sementara pengguna membeli lebih banyak muzik berbanding sebelumnya dan kedai-kedai muzik utama-Tower Records, datang ke mind-out of business. Tidak ada metafora yang lebih baik untuk pergeseran dari fizikal ke digital dalam dekad ini daripada itu. Untuk meletakkan titik yang lebih halus di atasnya, Apple kini mungkin pemain utama dalam industri muzik, memandangkan kuasa iTunes dan iPhone untuk promosi dan pengedaran.
ITunes juga mengubah cara kita berinteraksi dengan media. Kini kami mengharapkan untuk mendapatkan media yang kami inginkan apabila kami mahu. Kami menonton TV pada jadual kami, mana-mana muzik boleh didapati untuk beberapa klik tetikus. Apple tidak mencipta mereka, tetapi ia adalah pengedar utama podcast. Mereka kini merupakan bahagian penting dalam landskap media.
Hari-hari ini, orang lebih cenderung untuk memuat turun atau menyiarkan muzik daripada membeli CD (banyak yang telah menyerahkan muzik fizikal sepenuhnya, jika saya tidak dapat lagu dalam talian, saya biasanya tidak mendapatnya), dan peralihan ini perniagaan yang berubah secara drastik. Ini membawa kepada rantaian muzik serantau yang berjaya seperti Newbury Comics yang yakin bahawa kewujudan mereka terancam walaupun terdapat 28 kedai di seluruh New England (menjelang 2015, jumlah itu turun hingga 26).
ITunes-bersama-sama dengan Napster pada permulaan dekad dan MySpace di kalangan generasi yang terlatih pencinta muzik bahawa Internet adalah yang pertama, tempat terbaik untuk pergi untuk muzik. Seperti begitu banyak industri lain telah belajar, sebaik sahaja bertukar ke permulaan digital, tidak akan berlaku lagi.
Inilah cara-sekurang-kurangnya sehingga perubahan epokal yang lain meninggikan muat turun digital.
Apple Menanggapi Streaming dengan Apple Music
Menjelang tahun 2013, satu perubahan baru sedang penuh dan Apple sedang mengejar. Penjualan muat turun muzik semakin kecil, digantikan oleh perkhidmatan muzik streaming . Daripada memiliki muzik, pengguna membayar langganan bulanan untuk semua muzik yang mereka mahu. Ia adalah versi yang lebih baik dari jukebox tak terhingga yang telah memberi inspirasi kepada Napster dan iTunes.
Pemain utama streaming, terutamanya Spotify, mempunyai puluhan juta pengguna. Tetapi Apple masih berpaut kepada pendekatan menumpukan muat turunnya dengan iTunes.
Sehingga tidak. Pada tahun 2014, Apple membuat pengambilalihan terbesarnya, membelanjakan AS $ 3 bilion untuk membeli Beats Music, yang menawarkan saluran fon kepala dan pembesar suara yang sangat berjaya, serta perkhidmatan muzik streaming.
Apple menghabiskan satu tahun untuk mengubah perkhidmatan muzik itu dan pada bulan Jun 2015 debutkan Apple Music . Perkhidmatan itu, tersedia untuk harga standard industri sebanyak $ 10 / bulan, membolehkan pengguna menyiarkan hampir mana-mana lagu di iTunes Store, menambah stesen radio streaming Beats 1 yang banyak dipuji dan banyak lagi. Sekarang, Apple bertanding dengan kepala Spotify, di kawasan Spotify sendiri.
Tinjauan awal untuk Apple Music telah bercampur-campur , tetapi strategi Apple pada abad ke-21 telah membiarkan orang lain merintis teknologi baru dan kemudian masuk dan menguasainya kemudian.
Hanya masa yang akan memberitahu jika ia boleh mengerjakan sihir yang sama pada muzik aliran seperti yang dilakukan oleh pemain MP3, telefon pintar, muat turun digital dan tablet. Tetapi dengan begitu banyak kejayaan dalam tempoh 15 tahun yang lalu, saya tidak akan bertaruh terhadap Apple.