Itu bagus - tetapi seberapa baik ia boleh skala?
Tepukan cahaya dan murmur yang memuaskan mengisi bilik sebagai rakan sekerja anda menamatkan persembahannya dan mengambil tempat duduk. Terdapat jeda seketika kerana bos anda memindah meja, menunggu seseorang membuka perbincangan. Sebelum kesunyian mempunyai peluang untuk bertukar menjadi janggal, suara yang dipersoalkan bersuara. " Cadangan anda komprehensif dan bercita-cita, Gary, tetapi bolehkah skala? "
Menentukan Skalabiliti
Scalable - atau skalabiliti - adalah istilah yang paling sering ditemui dalam dunia perniagaan / kewangan, biasanya digunakan untuk proses, produk, model, perkhidmatan, sistem, saiz data, atau aktiviti. Ini adalah persoalan pertumbuhan yang menilai kriteria penting dalam menentukan kelayakan dan nilai untuk sebarang produk atau perkhidmatan tertentu.
Apabila seseorang bertanya, " Bolehkah ia skala? " Mereka ingin tahu bagaimana proses perkilangan atau perkhidmatan dapat diperluaskan atau dikurangkan untuk memenuhi keperluan yang berbeza, seperti:
- Permintaan yang lebih besar
- Mengurangkan permintaan
- Pemadaman kuasa secara tiba-tiba atau lain-lain jenis masalah output
- Masa untuk pasaran
- Pulangan atas pelaburan.
Isu-isu Utama Mengenai Produk atau Perkhidmatan yang Boleh Dipinda
Faktor utama (misalnya metrik prestasi) yang paling kerap dianggap adalah:
- Kos (bolehkah ia cukup pantas dalam belanjawan tertentu?)
- Kualiti (boleh dihasilkan dengan prestasi, kebolehpercayaan, keberkesanan, dan lain-lain)
- Masa (bolehkah ia dihasilkan dengan cepat untuk memenuhi permintaan?)
Contoh Skalabilitas Dalam Kehidupan Nyata
Katakan anda melipat lempeng yang sempurna untuk keluarga anda setiap hujung minggu. Mempunyai empat remaja yang lapar membuat anda sibuk di dapur, tetapi ia tidak rumit dan mudah diurus. Oleh itu, apabila spurts pertumbuhan berlaku - anda fikirkan - mereka mahu makan dua kali lipat pancake. Bolehkah anda dengan berkesan dan segera memasarkan proses memasak sarapan anda untuk memenuhi tuntutan-tuntutan kelaparan? Pasti! Ini kerana anda mempunyai:
- Banyak bahan (tiada perubahan dalam setiap pakej)
- Bowl pencampuran yang besar untuk menampung batch ganda (mengekalkan kualiti adunan / konsistensi)
- Kemahiran masakan untuk mengendalikan kuali berganda di atas dapur (dua kali lipat, jumlah masa yang sama)
Tetapi bagaimana jika anda terpaksa memasak satu kelompok lipat sarapan sebanyak empat ratus orang ? Bagaimana dengan kira-kira empat ribu ? Persoalan skalabiliti kini menjadi lebih rumit. Bagaimana anda akan mencapai matlamat tersebut (iaitu mengekalkan kualiti makanan dan menguruskan masa) tanpa berlaku patah (atau gila)?
Sebagai permulaan, orang yang membuat pancake akan membantu mengimbangi kos bahan dan alat memasak. Anda akan memerlukan ruang makan yang besar untuk menampung tetamu itu, tetapi juga dapur yang lebih besar untuk mengekalkan perkhidmatan makanan yang cepat, bersama dengan kakitangan yang disewa yang terlatih dalam cara anda untuk memasak kesempurnaan memasak. Mengendalikan dana / transaksi, memajak ruang restoran, dan menguruskan pekerja setiap perbelanjaan tambahan yang perlu dinilai - akhirnya mempengaruhi harga pesanan pancake.
Tetapi pada penghujung hari, akankah skala operasi pancake ini layak? Sekiranya keuntungan yang diunjurkan adalah rendah atau tidak wujud, maka mungkin tidak. Tetapi jika nombor kelihatan bagus untuk menjana keuntungan masa depan, maka tahniah kerana telah menyelesaikan sebahagian pepejal rancangan perniagaan yang berjaya!
Apa Ia Bermakna Untuk Skala Bawah
Selalunya, penskalaan cenderung meningkat kerana andaian bahawa lebih ramai orang akan mahu produk atau perkhidmatan. Katakan seseorang mencipta satu prototaip produk tunggal untuk menunjukkan bakal pelabur. Para pelabur itu pasti akan mempertimbangkan permintaan pasaran dan langkah dan kos yang terlibat untuk pengeluaran besar-besaran . Tetapi sebaliknya - menurunkan skala - juga mungkin.
Katakan prototaip produk mampu memasak dan menghidangkan sepuluh ribu pancake sesaat , tetapi peralatannya juga merupakan saiz rumah empat bilik tidur. Walaupun tentunya mengesankan, ramai orang mungkin bertanya untuk mengetahui bagaimana idea itu dapat dikurangkan. Mesin yang membuat kurang lempeng setiap saat, tetapi boleh dipasang dan dikendalikan dari bahagian dalam trak makanan, akan jauh lebih pragmatik dan berguna.
Atau, mungkin lebih realistik, apakah rumah panekuk tempatan lakukan jika banjir melanda sebahagian bandar dan pelanggan berkurangan selama berminggu-minggu? Ia perlu menurunkan pengeluaran pancake tetapi bersiap sedia untuk membuat sandaran apabila pelanggan boleh mulai menuju sarapan pagi lagi.
Anda akan melihat istilah ini sering dari segi teknologi kerana begitu banyak proses hari ini dikuasakan oleh mesin berkomputer.